如何做好弱势品牌的宣传工作?

弱势品牌在选择代理商的具体操作实践中,可以通过建立“亮点工程”和“样板市场”的策略模式,集中厂家有限的营销资源,在特定的卖场和区域市场做出一定的影响。从而有效吸...
*8365       浏览(67)   回复(0) 2016-08-05 20:12:20

项目管理中的有效沟通策略有哪些

有效的沟通方法要增加沟通成功的可能性,使项目工作能按计划正常的开展,就必须注意使用有效的沟通方法。沟通方法分为以下几种:1.书面、口头;2.会议、邮件、视频、电...
harvy123       浏览(106)   回复(0) 2016-08-05 11:43:53

如何做好一个项目的管理工作?

1 编制好监理规划及监理细则 认真组织实施监理规划是指导建设监理全过程工作的纲领性文件,是监理组织有序开展监理工作的依据和基础。监理规划要把握住工程项目运行的...
harvy123       浏览(87)   回复(0) 2016-08-04 13:35:32

PMO在运作的过程中应该注意哪些事项?

PMO在组织中的具体的角色和体现的职能,并非是一成不变的,或者说哪一种方式是最佳的,它需要根据组织的具体特点和组织的结构形式不同而有所差异,另...
*0292       浏览(93)   回复(0) 2016-08-04 10:44:39

如何有效进行项目管理?

怎样有效的进行项目管理?任何一个项目管理分为三部分。首先,项目有一个目标;其次,为了达成目标,每个项目需要判断人力与材料资源的多少;第三,每个项目只有将资源...
*3902       浏览(768)   回复(0) 2016-06-06 14:38:39

软件企业如何面对项目管理

软件企业如何面对项目管理如果用两个字概括当前社会的特点,那就是“变化”,而这种变化在信息产业中体现得尤为突出,技术创新速度越来越快,用户需求与市场不断变...
了了       浏览(152)   回复(0) 2016-06-01 13:33:24

如何进行项目有效的财务评估

在产品开发过程中,项目成员需要就这些方面进一步细化明确,朝着项目最终的市场成功努力。在整个过程中,存在几个阶段性的评审,从评审的结果来看,都反映出了一个共性的问...
了了       浏览(142)   回复(0) 2016-06-01 10:32:52

项目管理中如何指导下属工作

先给大家举个真实的例子,我公司曾经碰到了一个咨询项目的价格问题,原来都谈好了, 比如说价格是80万,两个月完成,这个客户突然打电话对我们说80万太贵了,只能出6...
章珂欣       浏览(205)   回复(0) 2016-05-28 22:45:42

项目经理应具备的基本能力

项目经理的性格有所区别,爱好也不一样,但他的基本功夫基本素质要求是相同的。在项目管理过程中必备的18种能力是:1、合约履约  项目经理应该是履行合同的专...
章珂欣       浏览(147)   回复(1) 2016-05-28 22:31:57

如何做好汽车行业研发项目管理?

项目管理概要: 项目管理,顾名思义是针对具体的项目进行管理的工作。根据PMBOK对于项目的定义,项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。它与一...
浅笑       浏览(175)   回复(0) 2016-05-28 16:14:34