霏霏之翼

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面试时如何机智地回答优缺点的问题

Managershare:求职面试时,面试官经常会问一个问题:“请简单说一下你的优点和缺点。”对于这个问题,网络上流行着很多答题策略,有的职场新人直接套...
2016-05-21 15:37:07        浏览(76)    回复(3)

面试互联网产品经理前需要分析的3个问题

产品经理的核心是什么?就是对产品的定位把控,探求用户真正想要的是什么,对获得数据拥有分析的能力。做一个好的产品经理,不能只看着眼前的得失,眼光应该长远,...
2016-05-21 15:24:01        浏览(91)    回复(0)

如何快速面试APP产品经理的问题

HR如何快速面试APP产品经理的面试问题: 01、是否准备做背调?如果不准备的话,简历啥的就别看了,经历过的也不一定适合你,因地制宜的看待当前企业...
2016-05-21 15:21:15        浏览(88)    回复(0)

谈薪是门学问,看优秀HR如何谈薪?

在面试的最后一步,HR还承担着相当重要的责任,那就是与合适的应聘人选进行薪资谈判。 在招聘过程中,其实经常会出现类似的情况,应聘者在面试过程中表现...
2016-05-20 01:26:48        浏览(69)    回复(3)

HR说"你有什么要问我的吗?"时如何表现

“你有什么问题要问我吗?” 听到这个问题的时候,我们都知道本次面试接近尾声,经历了一场与HR的过招,我们已经很紧张了,终于自己拿到了主动权,赶紧先...
2016-05-20 01:16:04        浏览(85)    回复(4)

薪酬体系设计应该考虑哪些核心要素?

对于企业的管理者和人力资源经理来说,薪酬制度的设计和管理是一项非常困难的工作任务,这是因为好的薪酬制度会提高员工的工作满意度,促进企业发展,而无效的薪酬...
2016-05-20 01:08:43        浏览(84)    回复(3)

HR如何判断一个人是否具有高管的潜力?

很多管理者的“仕途”在半道戛然而止,怨天尤人者有之,求仙拜佛者有之,奔走于坊间者亦有之,可真如愿者却寥寥无几。另外的景象却是,很多企业HR都在为寻找、选...
2016-05-20 01:06:10        浏览(69)    回复(3)

由胜任力模型知70%的新员工离职的原因

胜任力模型影响着商业成功 胜任力模型为何势在必行,先来看两个案例: A:一家美国快消品公司想在欧洲和亚洲市场大展拳脚,通过国际猎头招募了一批...
2016-05-20 00:59:27        浏览(93)    回复(3)

HR必知的绩效问题解决流程

由于工作关系,笔者长期会接触到包括绩效咨询顾问,公司HR专员在内的大批人力资源从业者,在交流的过程中笔者发现许多所谓的咨询顾问严重缺乏应有的专业素养,以...
2016-05-20 00:42:11        浏览(75)    回复(2)

个人工作中的触雷总结,千万别踩!

工作中,没人因为你是女生、你年轻、你经验少或者种种,而原谅你的过错。最好的办法就是:熟悉职场规则的前提下,少去踩雷,避免了这些,你才有时间将注意力集中到...
2016-05-20 00:39:21        浏览(78)    回复(0)